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国际物流行业老板们注意啦这三类员工坚决立即开除!

时间: 2024-03-10 02:12:09 作者: 江南官网入口

  运费水涨船高、时效慢如龟爬,近两年来跨境人可谓是为物流消得人憔悴。然而本就不富裕的家庭又恰逢货代公司时不时的倒油,接二连三的暴雷事件当头砸在了卖家们的出海路上。

  近日,某深圳货代公司因违规申报被查扣,由于该司无力偿还高达近200万元集装箱堆存费,货物至今仍无法顺利清关派送。

  然而一波未平一波又起,日前货代圈再度横生事端,某离职货代利用前公司资源行使诈骗。

  据智索通了解到,近日深圳某货代公司A发布了重要的公告,一名前员工盛某冒用公司名义在其他物流公司开户,进行收货、卖货等行为。

  根据A公司的说法,该名员工系00后,离职后未进行任何交接且立刻转向市场岗位。在此期间,其利用A公司海外仓的抬头揽收B公司的货物,又套用C公司抬头在D公司开户,将B的货物卖给D,同时借C抬头之壳揽收大量直客的货物。

  在所有公司都不知情的情况下,盛某造成C公司向D公司欠款9万左右,而与B公司的交易涉及资金高达60万。还有大量不知具体明细的直客公司,背后牵连资金也有数十万元。

  更为严峻的是,目前所有交易涉及的货物均出现一些明显的异常问题,影响面从涉事公司扩大至背后的大量客户。不过当事人至今仍不知所踪,据知情人士爆料,盛某已将诈骗所得挥霍殆尽。也就从另一方面代表着,即便将其捉拿归案,短时间内也很难弥补资金上的空缺。

  A公司透露,盛某在职期间双方签署了相关的保密协议,然而其自动离职后不仅未履行相关交接事宜及清款收尾,还动用公司资源恶意竞争。由于其冒用了A公司名号,导致A公司无故蒙受重大损失之余,还需要承担其诈骗行为所带来的后果。

  该员工一出惊天连环套将诸多货代公司玩弄于鼓掌,而对于背后的卖家而言更是飞来横祸。据悉,目前大量货物因低申报而遭到扣押,至今仍滞留海关无法清关。

  一位受害人表示,盛某接单后便与一家物流公司洽谈合作,骗取其抬头揽货,实际上将客户订单放给了不同的第三方渠道,而后卷款跑路,并未向第三方支付货款。

  有知情人猜测,盛某的诈骗行动事实上谋划已久,早在7月份便逃回了湖南老家。估算下来已有十多家物流公司卷入此案,涉案金额约计上百万元。由于盛某至今仍人间蒸发,责任几乎全落在了其所冒用名号原公司身上,不少货代及客户均打算向该公司提起诉讼,尽可能追回损失。

  以上说的是这种离职员工所作所为,不用多说100%该员工会承担所有责任,还连累了老婆和孩子,得不偿失。那对于国际物流行业在职的员工,我们大家可以做些什么?来保护整个公司的完整性和战队力呢?

  对于自私、自利、夸夸其谈、虚话、场面话、假话连篇,用着公司平台、资源、薪酬等,私底下与外部勾结非法获取报酬的人,坚持铲除,毫不犹豫。而公司一定要承诺并做到,一经发现,将不顾一切金钱代价,也要让这种行为的人付出惨痛的法律代价和损失!

  不懂得感恩之人,不会感恩自己的平台,也不会去感恩曾经对他支持和帮助的任何人,都觉得自身本来就是很有本事的(自负),自己觉得自身所得的一切都是理所当然的,把自己的成绩都会全部当作自己努力而得来的。而忘记自己一路走来别人对他的提携、苦心教导。一个本身素质不高,又缺乏接受他人之人,不值得培养!一个人的文化素质、专业技能素质等,都可以后天通过学习、培训来提高。但是,若无法深刻认识到自己的缺陷,也无虚心接受及改变之人,不堪培养及任用。

  现在所有的行业都不需要高智商、高情商的人,我们都是最平凡的人,最普通的普通人,我们不需要聪明人,只需要做简单、重复的工作,态度、团队,执行力是我们取胜的关键!所有的员工必须对公司忠诚,不能漠视损害公司和集体利益的现象存在。坚决铲除背信弃义之人,此类人,今天可以为自己利益依附于A,明天可以为自己利益照样依附于B.此类立场不坚定之人,不堪任用。

  如果员工的朋友圈从来不发物流广告,从未(或很少)出现所在公司的名称、简介、地址等,这样的员工你觉得留着还有什么用?反过来试想一下,朋友圈没有广告那叫做业务?(一般只有不需要做业务的老板不怎么发社交平台),公司付钱不是让你在这待闲的;其次,朋友圈都未曾出现所在公司的一些信息,那这个员工在想什么?目的何在?有顾虑就会有别的想法和打算,给自己将来留有后路和退路,只是时机未成熟;

  最后,一个优秀物流人的朋友圈应该有什么?一定要有业务,有工作,有生活,而且是无可讳言和襟怀磊落!

  态度永远走在能力的前门,如果一个员工从来不会(或很少)回复在企业内部群里的信息,也很少在里面主动发言,可优先考虑开除了,原因很简单,企业内部的信息都不回,那他来这里的目的是什么?观察着,偷窥者!团队执行力何在?这样的人只会影响团队发推进和发展。

  能不能做是一回事,愿不愿意做是另一回事,态度决定行为,行为决定一切。世界就像一面镜子,你怎么对它,它就怎么待你。单凭一己之力,谁都不能改变世界,但是能改变自己。因此,愚者拼命改变世界,智者努力改变自身。要懂得,你的态度,决定了你的高度。

  其实人是一个群居的动物,需要人与人之间的交流,需要与别人交流。当然有的人性格非常的内向,不喜欢与别人交流,那是另一码事儿。但是物流这件事,业务这件事,若无法融入团队是很难做起来的,两个原因,一是独立独行时间久了,就会慢慢的和团队疏远,再加上不交流,慢慢自己就把自己给淘汰了;二是独立独行在公司内就不会有归属感,只会像外索取,这样一个时间段再加偶尔的“外界交流”点燃和利益趋势就会产生“歪的想法”。

  一位卖家表示,近期许多货代公司业务一片混乱,离职率极高。许多客户发完货后才的得知对接人已离职,并提供的多是私人收款账号,骗取货款后便甩手跑路,弃货于不顾,空留卖家和物流公司相对茫然。

  类似的血淋淋的案例在今年屡屡发生。疫情蝴蝶煽来的跨境电子商务风口不禁吸引众多出海者竞相入局,也带动了货代等配套产业吃尽红利。然而当风口变成风暴,同样无人能独善其身。本就鱼龙混杂的货代圈在红利退潮后,愈是缺乏管制。为竞争客户虚假申报、诈骗跑路等事件层出不穷。

  对于卖家而言,在选择物流渠道时还需货比三家,摸清底细,以免落入无良货代的圈套之中。

  第二:看业务员。首先是不是一个品格很正的人,这一点很重要,道德品质不行,能力越强破坏力越大;其次该业务员要具备很强的专业能力素养,这样才可以为客户提供安全、时效、价格等相匹配的物流解决方案;最后要确保你正在联系的业务员是“真的”,不要像以上案例中所发生的冒充人(只要提供手机号即可通过智索通微信公众号查询该员工是否为我司在职人员)。

  第三:看服务。国际物流的运转不是单一的事情,是一个很复杂的流程过程,它需要运输,仓储,装卸搬运,包装,流通加工,配送和信息相互之间紧密配合。智索通采用的是“业务员”为主负责人制,通过PDCA工作方法向目标看齐。在峰终创造增值,引导客户进入优质服务循环。在这个循环的服务体系中,智索通物流流程部门环环相扣,紧密协作,高效反馈;支持部门殚精竭虑,实时响应,全力配合。返回搜狐,查看更加多